旭舒策划团队负责人告诉我们，他们做品牌策划始终坚定自己团队定下的原则，正因如此，他们的团队才能在品牌策划推广的道路上越走越远，才能帮助更多人实现品牌推广的理想。
第一，视觉原理
规划必须是前瞻性的，也就是说，规划者必须有一个“愿景”，看得远，看到别人看不到的东西。只有这样，他才能抓住第一次机会，出其不意地获胜。相反，他必须“没有远见就有眼前的忧虑”，整天陷在琐事中。对于那些没有为所有的世代做计划的人，那些没有为一个时期做计划的人，那些没有为整体情况做计划的人，以及那些没有为一个领域做计划的人，情况也是如此。这个原则很容易理解。许多规划者试图在实践中遵循这一原则，但程度不同。例如，许多企业忙于要求广告公司发布广告，而没有进行品牌战略规划。花了一大笔钱后，可能会有一定的好处，但一定会事半功倍。
第二，阳光原则
这一原则意味着规划必须看到阳光，并经受住阳光的“暴晒”。换句话说，计划者必须宽宏大量，不能做不合理的计划，即计划不能欺骗消费者，不能损害消费者的利益，不能违背社会道德和伦理。令人不乐观的是，许多规划案例违反了这一原则，仍然没有引起足够的重视。虽然2012年3月15日曝光的企业和其他类似危机的企业在一定时期内取得了经济上的成功，但它们明显违背了阳光规划原则。
第三，X光原则
X光是一种电磁波，波长很短，从10纳米到0.1纳米，穿透力很强，广泛应用于科学技术和医疗。这意味着计划者应该有精神和能力“深入地下三尺”，深入问题的本质，或者找到问题的根源，然后利用现有的资源进行计划。这样，计划实施后，就有可能达到从釜底抽薪的效果。否则，它肯定会触及表面，治标不治本。例如，一家购物中心做了错误的品牌定位，但它热衷于从事一些无关痛痒的表演活动和促销活动。因此，根本问题不能自然解决。几个月后，它仍然是“门前冷落的鞍马”。
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